Kader voor beleid - Voetbal en Veiligheid
Voetbal en veiligheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van alle betrokken partijen: gemeenten, KNVB, politie, Openbaar Ministerie, voetbalclubs en de rijksoverheid. Hoe dit vorm wordt gegeven, staat in het Kader voor beleid Voetbal en Veiligheid omschreven. Het beleidskader bevat praktische handreikingen om op een goede manier maatwerk toe te passen.
Probleemstelling
Bij de aanpak van ordeverstoorders bij voetbal is het van belang dat goedwillende supporters niet de dupe worden: voetbal moet een feest blijven om naar toe te gaan. Wat is er nodig om voetbal tot een feest te maken, welke ambities liggen er en welke middelen zijn er?
Beschrijving
Met het nieuwe beleidskader streven de landelijke ketenpartners - politie, Openbaar Ministerie (OM), Koninklijke Nederlandse Voetbalbond (KNVB), gemeenten en het ministerie van Veiligheid en Justitie – naar een goede samenwerking tussen de ketenpartners op lokaal niveau. Het is van belang dat gemeenten, politie, OM en betaald voetbalorganisaties (bvo’s) hun verantwoordelijkheden nemen op hun eigen terrein. Het beleidskader is niet vrijblijvend.
De uitvoering van voetbalveiligheidsbeleid is een samenwerking tussen lokale partners (lokale driehoek en bvo). Dat betekent dat in de voorbereiding (en na incidenten) zoveel mogelijk gezamenlijk opgetreden wordt en dat ook communicatie over voetbalveiligheidsbeleid in onderlinge afstemming moet plaatsvinden.
In het beleidskader komt achtereenvolgens aan bod:
- Welke zaken zijn aan de orde bij de voorbereidingen op het seizoen en de wedstrijd?
- Wat is van belang tijdens de wedstrijd?
- Wat komt er na afloop van de wedstrijd aan de orde?
- De werkzaamheden van het Auditteam Voetbal en Veiligheid.
In bijlagen zijn uitgebreide uitwerkingen van de taken en verantwoordelijkheden van de ketenpartners te vinden. Daarnaast geeft het document een overzicht van bestuurlijke instrumenten en informatiebronnen en een model voor een lokaal convenant.
Organisatie
Ministerie van Veiligheid en Justitie.