Regelnaleving

Regels zijn er om nageleefd te worden. Regelnaleving maakt beleid effectief. Effectief beleid bevordert de kans op een veilige, gezonde en duurzame samenleving. Regelnaleving is echter geen vanzelfsprekendheid. Van belang zijn kennis van de regels, de wil deze na te leven, en ook de mogelijkheid om na te leven. Er ligt een belangrijke taak bij professionals in de handhaving om naleving van regelgeving bij de doelgroep te bevorderen.

'Regels zijn er om te breken' wordt wel eens spottend gezegd. Degenen die professioneel met beleid en handhaving bezig zijn, weten wel beter. Toch vraagt iedere beleidsmaker, wetgevingsjurist, uitvoerder of handhaver zich wel eens af hoe het slimmer en effectiever kan. Hoe zorgen we dat ons beleid uitvoerbaar is? In hoeverre worden de regels eigenlijk nageleefd? Hoe zorgen we voor draagvlak? Wie moeten we helpen om na te leven? Bij wie moeten we handhaven, hoe en waarom? Heeft dit ook het gewenste effect?

Programma Nalevingsexpertise

Het programma Nalevingsexpertise werkt in vier projecten:

Handhaving en gedrag

Het project Handhaving en Gedrag is gericht op het stimuleren, het vergaren en verspreiden van empirisch wetenschappelijke kennis met een gedragswetenschappelijk karakter over de naleving en de handhaving van ordeningswetgeving. Hiertoe worden wetenschappelijke instellingen gevraagd om door middel van onderzoek bestaande kennis te verzamelen of nieuwe kennis te genereren en te analyseren.

Voor vragen en / of opmerkingen kunt u via de mail contact opnemen met Jorik van Bijlert.

Programmatisch handhaven

Programmatisch handhaven is een werkwijze om handhavingsorganisaties effectiever en efficiënter te maken. Het omvat een vorm van risicomanagement dat helpt de handhaving te structureren en beleid en handhaving met elkaar in verbinding te brengen. Door gezamenlijk te onderzoeken wie overtreedt, waarom en met welke risico’s tot gevolg, ontstaat een breed gedragen beeld van de werkelijkheid. Op basis van dit beeld kan een keuze voor een werkbare interventiemix worden gemaakt.

Voor vragen en / of opmerkingen kunt u via de mail contact opnemen met Anne-Marie Smits.

Beleidsontwikkeling

'Beleidsontwikkeling' richt zich op het professionaliseren van processen aan het begin van de beleidsketen. In dit projectwordt gewerkt aan het verbeteren van de uitvoerbaarheid, handhaafbaarheid en naleefbaarheid van beleid en wetgeving. Dit doen we onder andere met behulp van instrumenten voor gedragsanalyse voor de beleidsontwikkelaar.

Voor vragen en / of opmerkingen kunt u contact opnemen met Miriam Adriaanse.

Handhaven als professie

Handhaven is een vak, een vak waar je competenties voor nodig hebt, maar ook een bepaalde overtuiging in wat je doet. Handhaven als Professie richt zich op de vakbekwaamheid, de motivatie en legitimiteit van de handhavingsprofessional. Het project heeft tot doel zowel de frontwerkers als degenen die hen aansturen kennis en instrumenten aan te reiken om hun persoonlijke kwaliteit te verbeteren, en het vak aantrekkelijk te maken.

Voor vragen en / of opmerkingen kunt u contact opnemen met Mirjam Prinsen.

Netwerkanalyse

In het online jaarverslag 2010 van het CCV is een netwerkanalyse nalevingsexpertise opgenomen. In de analyse zijn verbindingen tussen organisaties weergegeven die in het werkveld van maatschappelijke veiligheid actief zijn.

Ralph Vossen, programmamanager Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid in het jaarverslag 2010 over handhaving. "Misschien moet je mensen eerder belonen bij goed gedrag." 

Links

• Brancheorganisatie Publieke Veiligheid
• Slimmer Toezicht
• Naleving.net